|
|||
![]() |
![]() |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
فهرست مطالب این کتاب |
|
اشتباه مهلک1 - عدم مسؤلیت پذیری اشتباه مهلک 2 - عدم موفقیت در ایجاد پیشرفت در کارمندان اشتباه مهلک 3 - سعی در کنترل نتایج به جای تاثیر بر افکار اشتباه مهلک 4 - پیوستن به یک گروه نامناسب اشتباه مهلک 5 - مدیریت یکسان بر افراد اشتباه مهلک 6 - فراموش کردن اهمیت سود اشتباه مهلک 7 - تکیه بر مشکلات به جای هدف اشتباه مهلک 8 - درست به جای رئیس اشتباه مهلک 9 - ناتوانی در ایجاد استانداردها اشتباه مهلک 10 - عدم موفقیت در آموزش به کارکنان اشتباه مهلک 11 - نادیده گرفتن بیکفایتی کارمندان اشتباه مهلک 12 - قدردانی صرف از کارمندان برجسته اشتباه مهلک 13 - سعی در تحت نفوذ قرار دادن دیگران |
|
( پشتيباني فروشگاه الكترونيك افه ) تلفن : 22856300 021- پست الكترونيك : info@efeh.com