فهرست مطالب این کتاب

 - تکنولوژی و جامعه

دانش و تکنولوژی

تکنولوژی و کسب و کار

- طبقه بندی تکنولوژی

- تعریف مدیریت

- مدیریت تکنولوژی

- مدیریت تکنولوژی در سطح بنگاه

- مدیریت تکنولوژی در سطح ملی / دولتی

- چارچوب مفهومی مدیریت تکنولوژی

- چرا اکنون مدیریت تکنولوژی؟

دنیا بعد از جنگ جهانی دوم

دنیای امروز

- پرسشهای این بخش

- برای مطالعه بیشتر

- تکالیف

- منابع

* نقش تکنولوژی در خلق ثروت

- تاریخچه

- خلق ثروت

- چرخه موج بلند

- تکامل تکنولوژی تولید

- تکامل تکنولوژی محصول

- تکنولوژی و اقتصاد ملی

- پرسشهای این بخش

- برای مطالعه بیشتر

- تکالیف

- منابع

* عوامل حیاتی در مدیریت تکنولوژی خلاقیت

- اختراع

- نوآوری

- ارتباط بین علم و تکنولوژی

- انواع نوآوری

- خلاقیت و نوآوری

- عرضه نوآوری به بازار

- رابطه تکنولوژی-قیمت

- عامل زمان

- شرکت کامپیوتری اسبورن

- چشم انداز استراتژی تغییر

- آی‌بی‌آم و طراحی و توسعه کامپیوتر شخصی

- مایکروسافت و اینترنت

- مدیریت تغییر

- بهره‌وری اثربخشی و رقابتی شدن

- رهبران در مقابل پیروان

- - پرسشهای این بخش

- برای مطالعه بیشتر

- تکالیف

- منابع

* الگوهای جدید مدیریت تکنولوژی

- مسایل اساسی در مدیریت تکنولوژی

- منابع

- محیط تجاری

- ساختار و مدیریت سازمان

- برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه

- مدیریت منابع انسانی

- تجزیه تحلیل مطالعات موردی

- اصول هدایت‌گر مدیریت تکنولوژی برای اداره شرکت‌ها

* الگوهای مدیریت و عامل تکنولوژی

- زمینه: عوامل تکنولوژیک در شرکت تجاری

- تکنولوژی و پارادایم‌های مدیریتی

- یک پارادایم مدیریت تکنولوژی برای مدیریت شرکت

- خلاصه

- قرن بیست و یکم

- تکنولوژی

- تغییرات در محیط تجاری

- ارتباطات انسجام و همکاری

- جهت گیری استراتژیک صنعت

- تغییرات در ساختار سازمانی

- ساختار بخش مالی

- آموزش نظری و عملی

- پرسشهای این بخش

- برای مطالعه بیشتر

- تکالیف

- منابع

* چرخه‌های حیات تکنولوژی

- منحنی اس(S) شکل پیشرفت تکنولوژیک

- چرخه حیات تکنولوژی و رشد بازار

- تکنولوژی‌های چند نسلی

- تعامل تکنولوژی و بازار

- رابطه میان علم و تکنولوژی

- کشش بازار

- چرخه حیات محصول

- رقابت در مراحل مختلف چرخه حیات تکنولوژی

- رقابت از طریق نوآوری در محصول و فرآیند

- رقابت در تکنولوژی بالغ

- نشر و شیوع تکنولوژی

- کانال‌های ارتباطی نشر تکنولوژی

- - پرسشهای این بخش

- برای مطالعه بیشتر

- تکالیف

- منابع

* فرآیند نوآوری تکنولوژی

- نوآوری و تغییر خلاق در عصر دانش

- فرآیند خلق ثروت - نوآوری

- سه روند مسیر اساسی مؤثر بر فرآیند نوآوری

- عبور از مرزها (ملی و بخشی)

- ظهور تکنولوژی پیچیده

- عصر دانش و آگاهی گسترده(KDI)

- تغییرات خلاق

- جمع بندی

- مطالعات موردی در زمینه نوآوری

- زیراکس- آغاز کار

* تکنولوژی

- اختراع: خلق زیروگرافی

- تکنولوژی: توسعه زیروگرافی

- نوآوری : بازاریابی زیروگرافی

- تکامل: گسترش زیروگرافی

- جمع‌بندی درس‌هایی از زیروگرافی

- درسهایی از زیراکس

- مدلی برای نو‌آوری تکنولوژی در دستگاه‌های زیست پزشکی

- یک مدل نوآوری تکنولوژی

- خلق ایده‌ها

- بررسی امکان سنجی ایده‌ها

- طرح محصول, طراحی نمونه اولیه و آزمایش

- طرح فرآیند بازاریابی

- الزامات قانونی فدرال

- تولید

- بازاریابی نو‌آوری

- کارآفرینی

- مدیریت کارآفرین در مقابل مدیریت حرفه‌ای

- چرخه احیای مدیریت

- اقدامات نو و جسورانه در سازمان‌های بزرگ

- روزهای اولیه زیراکس

- مرکز تحقیقات پالوآلتو: موفقیت علمی و ناکامی تجاری

- سال‌های ناکامی

- بهبود وضعیت زیراکس

- تغییر ساختار سازمانی

- تغییر سیستم پاداش

- ترویج کارآفرینی

- درس‌هایی از از زیراکس

- توضیحاتی درباره زیروگرافی - پس از ابداع و اختراع

- نوآوری و تکنولوژی- سطح کلان

- بریتیش میدلنز

- سیلیکون ولی

- باشگاه کامپیوتری هوم برو

- درس‌هایی از سیلیکون ولی

- درس‌هایی از بریتیش میدلنز و سیلیکون ولی

- عوامل مؤثر بر نوآوری تکنولوژی

- موردهای پیشنهادی

- منابع

* رقابتی بودن

- تعاریف و شاخص‌های رقابتی بودن

- سرمایه گذاری

- بهره‌وری

- تجارت

- استاندارد زندگی

- مدیریت تکنولوژی و رقابت جهانی

- مورد ژاپن

- مورد سنگاپور

- مقایسه‌ای بین رقابتی بودن بین‌المللی

- شاخص‌های اقتصادی

- شورای رقابتی شدن آمریکا

- شاخص‌های استاندارد زندگی

- شاخص‌های تجاری

- شاخص‌های بهره‌وری

- شاخص‌های سرمایه‌گذاری

- شاخص حقوق ثبت اختراع

- ظهور ببرها

- رقابتی شدن:‌بازی کشورها

- رقابتی بودن شرکت‌ها : سطح خرد

- رقابت بین‌المللی و مدیریت تکنولوژی

- قدرت رقابتی آمریکا در اقتصاد جهانی

- مسایل مربوط به قدرت رقابتی آمریکا

- تغییرات صورت گرفته توسط صنعت در قدرت رقابتی

- مهم‌ترین سیاست‌ها برا ایالات متحده آمریکا

- سایر دیدگاه‌ها

- جمع بندی

- آیا تولیدکنندگان آمریکا می‌توانند خارج از آمریکا رقابت کنند

- وضعیت آمریکا در دنیا

- کجا اشتباه کردیم

- نقش مؤثر شرکت‌های چند ملیتی

- شرکت‌های آمریکایی می‌توانند رقابت کنند

- دولت چه باید بکند

- سقوط ببرها

- پرسشهای این بخش

- برای مطالعه بیشتر

- موردهای پیشنهادی

* استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی

- مقصود از استراتژی چیست

- طراحی یک استراتژی

- روش‌های مورد استفاده در تصمیم‌گیری و تجزیه تحلیل استراتژیک

- ماتریس ارزیابی محصول

- ماتریس تجزیه و تحلیل رشد بازار- سهم بازار

- روش تعیین موقعیت زوج مرتب X وY

- ماتریس Mدر N

- ماتریس نقاط قوت نقاط ضعف,‌فرصت‌ها و تهدیدات

- طراحی استراتژی تکنولوژی

- جهت‌گیری استراتژی

- ارزیابی جایگاه شایستگی اصلی

- پرسشهای این بخش

- برای مطالعه بیشتر

- موردهای پیشنهادی

* برنامه‌ریزی تکنولوژی

- پیش‌بینی تکنولوژی

- تکنولوژی حیاتی و نقشه‌های تکنولوژی

- تکنولوژی‌های حیاتی ملی

- تکنولوژی‌های حیاتی در سطح شرکت‌ها

- ممیزی تکنولوژی

- مدل ممیزی تکنولوژی

- نقشه‌ی راه تکنولوژی موتورولا

- برنامه‌ریزی طبق چرخه حیات تکنولوژی

- نگرش بی-تک به برنامه‌ریزی

- مسؤل ارشد تکنولوژی

- روشی منظم برای طراحی استراتژی تکنولوژی شرکت

- نیاز به تفکری ساختاریافته در خصوص تکنولوژی

- فرآیند دارایی‌ها

- مرحله 1: ارزیابی وضعیت فعلی

- مرحله 2: استراتژی تکنولوژی

- مرحله 3: انتخاب پورتفوی تکنولوژی

- مرحله 4: اجرای سرمایه‌گذاری‌های تکنولوژی

- مرحله 5: به کارگیری و بهره‌گیری از نتایج حاصله

- مرحله 6: تضمین یک موفقیت بلندمدت

- اجرای یک فرآیند دارایی‌ها

- جهت‌گیری‌ها و ملاحظات آینده در استراتژی تکنولوژی

- منابع داده‌ای

- روش‌های تجزیه و تحلیل

- راهکارهای سازمانی

- پرسشهای این بخش

- برای مطالعه بیشتر

- موردهای پیشنهادی

* دستیابی و به‌کارگیری تکنولوژی

- دستیابی به تکنولوژی

- روش‌های دست‌یابی به تکنولوژی

- بهره‌برداری از تکنولوژی

- خلق تکنولوژی از طریق تحقیق و توسعه

- مراحل طراحی و توسعه تکنولوژی

- پورتفوی تکنولوژی و تحقیق و توسعه صنعتی

- توجیه مخارج تحقیقاتی

- ملاحظات کلی در خصوص تحقیق و توسعه صنعتی

- دولت و نقش ارتش در تحقیق و توسعه

- مدیریت جهانی تحقیق و توسعه

- گزینه‌های برای مدیریت استراتژیک تکنولوژی

- اثر استراتژیک تکنولوژی

- دو مسئله برای مدیریت تکنولوژی

- نقش استراتژیک مدیریت تکنولوژی در صنعت

- تولید و ایجاد دانش- موقعیت یابی استراتژیک- سرمایه گذاری تجاری

- تعریف تکنولوژی

- شناسایی حوزه‌های فنی استراتژیک - ایجاد شبکه

- مدیریت بر مینای حوزه‌های فنی استراتژیک

- چشم‌انداز سازمانی

- ارزیابی نقطه قوت رقابتی

- تعیین و توسعه اهداف موقعیت‌یابی استراژیک

- غلبه بر انحرافات مالی کوتاه مدت

- محیط در حال تغییر برای پیشتازان تحقیق و توسعه

- چالش‌های جدید ,‌پاسخ‌های جدید

- تغییرات جدید و اهمیت آنها

- تغییر دستور کار شرکت‌ها

- نشانه‌هایی برای مدیران تحقیق و توسعه

- پاسخ‌ها و محدودیت‌های مورد انتظار

- تغییر ذهنیت‌ها و تعریف دوباره نقش‌ها

- به دنیا جوری دیگر نگریستن

- طراحی و تولید اجرای فرآیندها, سیستم‌ها و ابزارهای جدید

- افزودن ارزش‌ و پافشاری روی ارزش افزایی

- محدودیت‌های فراروی مدیران تحقیق و توسعه

* بینش‌ها و نوآوری‌های تحقیقاتی

- رهبری و افزایش اعتبار تحقیقات

- کاهش زمان چرخه خلق مفهوم به عرضه آن به بازار

- تامین منابع تکنولوژی از طریق مشارکت و ائتلاف‌ها

- اداره تنوع نیروی کار در سازمانهای تحقیق و توسعه

- تشکر و تقدیر

* انتقال تکنولوژی

- تعاریف و طبقه بندیها

- کانالهای جریان تکنولوژی

- انتقال تکنولوژی بین‌المللی

- مدل سنگاپور

- انتقال تکنولوژی در تایوان

- انتقال تکنولوژی ملی در آمریکا

- انتقال میان شرکتی تکنولوژی

- انتقال تکنولوژی سودآور از کشورهای صنعتی بالغ به کشورهای کم‌هزینه

- انتقال تکنولوژی در کشورهای آمریکایی

- واقعیت تکنولوژیکی امروز

- واقعیت نهفته در کشورهای درحال توسعه آمریکای لاتین

- ماهیت مشترک تکنولوژی‌های حیاتی

- فرآیند انتقال

- یادگار جنگ سرد: چشم اندازهای تغییر بنیان صنایع دفاعی

- خرد جمعی: تولید دفاعی به عنوان سیستمی منزوی و آشفته

- توصیف اطلاعات

- حد تولید دفاعی

- تنوع مشتری و فشارهای رقابتی

- قرارداد فرعی

- روش‌های سرمایه‌گذاری روی تکنولوژی

* صنایع تولیدی و خدماتی

- تولید در کلاس جهانی

- اصول عملیاتی سازمانهای تولید در کلاس جهانی

- سیستم تولید

- مبانی تولید

- روش و فلسفه مدیریتی

- ارزیابی، توصیف و پیش‌بینی عملکرد

- بهبود عملکرد

- منافع و فرصتها

- صنعت خدمات

- وال - مارت - تمرکز روی کارکنان و تکنولوژی

- درس گرفتن از وال - مارت

* طراحی سازمان

- سازمان عمومی

- سازمان ماتریسی

- سازمان افقی

- سازمانهای پروژه محور

- سازمانهای آینده

- سازمان‌دهی برای برنامه‌ریزی تکنولوژی

- سازمان‌دهی برای تحقیق و توسعه و فعالیتهای جدید

- برداشتن موانع سازمانی

* بازی در حال تغییر مدیریت

- مهندسی مجدد

- انقلاب در جنرال الکتریک

- قانون اول: بیدار کردن

- قانون دوم: ایجاد بینش

- قانون سوم: معماری مجدد

- سرگذشت اف. پی. ال

- درس‌هایی از اف. پی. ال

- مدیریت با کمک تکنولوژی

* مدیریت در عصر تکنولوژی

- تری ام: شرکت خلاق

- ریشه‌ها و تحولات

- ساختار فعالیت‌های تری ام

- فرهنگ سازمانی تری ام

- عواملی که در ساختار شرکت تری ام به بروز نوآوری مجال می‌دادند

- تحولات صنعت کامپیوترهای شخصی

- آغاز صنعت کامپیوترهای شخصی

- مایکروسافت: چالش‌های تکنولوژی جدید

- عصر کامپیوترهای شخصی

- زبان بیسیک برای آلتر

- آی بی ام و سیستم عامل داس شرکت مایکروسافت

- معرفی ویندوز

- خدمات چندرسانه‌ای و ایجاد شبکه ارتباطی

- مسابقه برای تکنولوژی در شرکت مایکروسافت ادامه دارد

- درس‌هایی از ائتلاف میان آی بی ام و مایکروسافت

- اپل: یک بینش مبتنی بر تغییر دنیا

- دوره رشد

- تغییرات در مدیریت شرکت

- اپل زیر سلطه اسکالی

- نزول اپل

- درسهایی از اپل: بینش تغییر دنیا

- برخی تفکرات مربوط به صنعت کامپیوترهای شخصی

- اینتل: خلق کشش بازار

- روزهای اولیه فعالیت شرکت اینتل

- مدیریت نوآوری: سری‌های X86

- نبردهای جدید

- 15 دستورالعمل برای اعمال مدیریت تکنولوژی به نحوی مناسب