صفحه اول  | ورود اعضا | ثبت نام  

راهنمای سایت (چگونه خرید کنیم؟)

تماس

Essential For Every Home

 

فروشگاه كتاب، لوازم آرايشي و بهداشتي، CD و DVD، اسباب بازي، لوازم منزل، آشپزي و ...

کتاب

 

آرایشی و بهداشتی

 

دیجیتال

 

CD - DVD

 

اسباب بازی

 

پوشاک

 

جواهرآلات

 

تزئینات

جستجوي            همه محصولات  فقط غرفه فعلی   همه محصولات این غرفه  

هزینه ارسال برای خریدهای کمتر از 15000 تومان 1500 تومان میباشد . و بیش از این مبلغ هزینه ارسال رایگان خواهد بود . برای بسته بندی خرید خود اینجا را کلیک کنید .

مدیریت    


مدیریت پروژه

 

مشاهده عکس بزرگتر

مدیریت پروژه   (انتشارات جهان فردا)

قيمت فروش : 60,000ريال 

           مشاهده فهرست مطالب این کتاب

محصول كشور : ایران

 روش‌های برنامه‌ریزی وکنترل

ویرایش چهارم این کتاب به نحو قابل ملاحظه‌ای مورد تجدید نظر مؤلف قرار گرفته و آخرین پیشرفت‌های علم مدیریت پروژه در آن لحظه شده است . ویرایش‌های قبلی این کتاب در برنامه‌های درسی دانشگاههای معتبر جهان تدریس شده است و به عنوان یکی از غنی‌ترین مراجع و منابع درسی در زمینه مدیریت پروژه شناخته شده است . آخرین تغییرات مدیریت پروژه در PMI و APM در مباحث این ویرایش ارائه شده است.

تعداد صفحه:

455

 

نوبت چاپ:

1

 

 

قطع:

وزیری

 

نویسنده:

ر بورک

 

مترجم:

غلامرضا ملک زاده


مدیریت پروژه در چارچوب کیفیت جامع

مدیریت پروژه در چارچوب کیفیت جامع

قيمت فروش: 22,000 ريال

 

 

كساني كه كالاي مورد مشاهده شما را از اين فروشگاه خريداري كرده اند‏، اين محصولات را نيز سفارش داده اند.

راهنمای کامل مکاتبات بازرگانی

راهنمای کامل مکاتبات بازرگانی

قيمت فروش: 45,000 ريال

 

مدیریت پروژه در چارچوب کیفیت جامع

مدیریت پروژه در چارچوب کیفیت جامع

قيمت فروش: 22,000 ريال

 

مدیریت (جلد سوم)رهبری و کنترل

مدیریت (جلد سوم)رهبری و کنترل

قيمت فروش: 16,000 ريال

 

راهنمای نامه‌نگاری انگلیسی

راهنمای نامه‌نگاری انگلیسی

قيمت فروش: 25,000 ريال


قوانین و مقررات شهر و شهرداری

قوانین و مقررات شهر و شهرداری

قيمت فروش: 40,000 ريال

 

مدیریت عملکردها

مدیریت عملکردها

قيمت فروش: 12,000 ريال

 

قوانین پیمانکاری و پروژه‌های ساختمانی و صنعتی

قوانین پیمانکاری و پروژه‌های ساختمانی و صنعتی

قيمت فروش: 60,000 ريال

 

برنامه‌ریزی استراتژیک فرایند محوری­

برنامه‌ریزی استراتژیک فرایند محوری­

قيمت فروش: 25,000 ريال


فهرست مطالب این کتاب

 فهرست مطالب

مقدمه مؤلف

تقدیر و تشکر

مقدمه مترجم

-فصل اول

مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه

پروژه چیست؟

مدیریت پروژه

مدیریت با پروژه

نرم‌افزار مدیریت پروژه

انجمن‌های مدیریت پروژه

فواید مدیریت پروژه

نقش مدیر پروژه

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و بیشتر

-فصل دوم

تاریخچه‌ی مدیریت پروژه

نمودار گانت- دهه‌ی 1900

مدیریت پروژه - دهه‌های 1950 و 1960

نمودارهای شبکه‌ای

روش مسیر بحرانی

روش ارزیابی و بازنگری برنامه‌ی PERT

فعالیت روی بردار / فعالیت روی گروه

فواید فعالیت روی بردار AOA

فواید فعالیت روی گروه AON

ساختارهای سازمانی پروژه

مدیریت پروژه در دهه‌ی 1970

مدیریت پروژه در دهه‌ی 1980

مدیریت پروژه در دهه‌ی 1990 و 2000

تاریخچه‌ی رایانه‌ در مدیریت پروژه

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه موردی و تمرینات

-فصل سوم

چرخه‌ی حیات پروژه

چرخه‌ی حیات پروژه(4 فاز)

قالب‌بندی ورودی‌ها،فرآیند‌ها و خروجی‌ها

فعالیت‌های کلیدی،نقاط عطف ،نقاط توقف و موافقت‌ها

همپوشانی بین فازها(ردیابی سریع)

میزان سعی در انجام کار

سطح تاثیر در مقایسه با هزینه‌های تغییرات(اهمیت بررسی دقیق اولیه)

از یادداشت‌های Henley MBA

سطح جزئیات

چرخه‌ی حیات محصول

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی

-فصل چهارم

مطالعات امکان‌سنجی

تعریف نیازهای مشتری

بررسی قابلیت اجرایی پروژه

ارزیابی محدودیت‌ها

ارزیابی گزینه‌ها و راهکارها

اطلاعات جمع شده

مدیریت ارزش

تجزیه و تحلیل هزینه‌ی - منفعت

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرینات

-فصل پنجم

انتخاب پروژه

الگوهای انتخاب پروژه

مدل‌های عددی

دوره‌ی بازپرداخت

بازگشت سرمایه ROI

جریان نقدی نزولی DCF

ارزش خالص حال حاضر NPV

نرخ بازگشت داخلی IRR

ارزش خالص حال حاضر NPV با استفاده از نرخ‌های بهره‌ی متغییر

الگوهای امتیازی

تحلیل نقطه‌ سربه‌سر هزینه‌ی

جریان نقدی چرخه‌ی حیات پروژه

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرینات

-فصل ششم

برآورد پروژه

واژگان‌شناسی برآورد

برآورد نظری

امکان‌سنجی

برآورد قطعی

هزینه‌‌یابی

دقت برآورد

هزینه‌های پروژه

هزینه‌‌های مستقیم

هزینه‌‌های مرتبط با زمان

هزینه‌‌های نیروی کار

هزینه‌های تدارکات

هزینه‌های حمل و نقل

هزینه‌‌های دفتر پروژه

هزینه‌‌های اولیه و عمومی P&G

روش‌شناسی برآورد

کارسنجی

بخش‌یابی

تورم

صرفه‌جویی مقیاس

نرخ‌های واحد

قالب‌بندی برآورد

وقایع پیش‌بینی نشده(غیرمترقبه)

بالا رفتن قیمت

تنگنای مناقصه

مشکلات برآورد

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی

-فصل هفتم

چرخه‌ی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه

مراحل برنامه‌ریزی پروژه

چرخه‌ی کنترل پروژه

تناوب گزارش دهی

نکات کلیدی

مطالعه‌ی بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرینات

-فصل هشتم

مدیریت حوزه‌ی کار

آغاز پروژه

برنامه‌ریزی حوزه‌ی کار

تعریف حوزه‌ی کار

تصدیق حوزه‌ی کار

کنترل تغییر حوزه‌ی کاری

گزارش اختتامیه پروژه

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرین

-فصل نهم

ساختار شکست کار

ساختار WBS

روش تقسیم‌بندی کردن

قالب‌بندی کردن

قالب‌بندی‌های WBS

چه تعداد سطوح WBS؟

برآورد

روش شماره‌گذاری

جمع‌بندی در ساختار شکست کار

مسئولیت

واحد پول خارجی

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرینات

-فصل دهم

روش مسیر بحرانی

نمودار شبکه‌ای

تعریف یک فعالیت

روابط منطقی

چگونه روابط منطقی را رسم کنیم

جدول منطق فعالیت‌ها

طول مدت فعالیت

تقویم/الگوی کار

مراحل روش مسیر بحرانی

مسیر پیش رو

مسیر پس‌رو

شناوری فعالیت

نمودارهای شبکه‌ای

خطاهای منطقی

تعریف یک فعالیت

تقویم/ الگوی کار

شناوری فعالیت

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرین

-فصل یازدهم

نمودار میله‌ای زمان‌بندی

چگونه نمودار میله‌ای را رسم کنیم؟

گزارشات جدولی

شناوری فعالیت

توابع انتخاب و مرتکب کردن

ادغام فعالیت

وقایع ، تاریخ‌های کلیدی و نشانه‌ها (نقاط عطف)

نمودار میله‌ای تجدیدنظر شده

نمودار میله‌ای افقی غلتان

نمودار روند پیشرفت

تحلیل نمودار روند پیشرفت

نمودار گانت

نمودار میله‌ای منطقی

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرینات

-فصل دوازدهم

تدارکات پروژه

چرخه‌ی تدارکات

برنامه‌ی زمانی تدارک

تجزیه و تحلیل تدارک

پیگیری سرعت کار

کنترل تدارکات

تدارکات B2B

درست به موقع

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرین

-فصل سیزدهم

برنامه‌ریزی منابع

منابع

پیش‌بینی منابع

قابلیت دسترسی به منابع

هیستوگرام منابع

بارگذاری منبع

تسطیح منابع

برنامه‌ریزی منابع با محدودیت زمانی

برنامه‌ریزی منابع محدود از نظر منبع

چگونه منابع را افزایش دهیم

کاهش منابع

برنامه‌ریزی و کنترل منابع

برنامه‌ریزی منابع چند پروژه‌ای

نرم‌افزار برنامه‌ریزی

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرین

-فصل چهاردهم

حسابداری پروژه

اعلامیه‌ی‌ جریان نقدی

زمان‌بندی جریان نقدی

توزیع هزینه‌‌ها

جریان نقدی

اعلامیه‌ی جریان نقدی

صورت حساب‌ها

هزینه‌ی تاکامل‌شدن

پوش جریان نقدی

چگونه یک منحنی S شکل هزینه‌ی رسم کنیم BCWS

پاسخ جریان نقدی پروژه

ضمانت عملکرد حسن انجام کار

مزایایی استفاده از اعلامیه‌ی جریان نقدی

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرین

-فصل پانزدهم

کنترل پروژه

نیاز به کنترل پروژه

حوزه‌ی کنترل

گرفتن داده‌ها

چگونه کنترل پروژه را اعمال کنیم

کنترل شرکاء پروژه

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرین

-فصل شانزدهم

ارزش عایدی

نیاز به ارزش عایدی

ساختار ارزش عایدی

برنامه‌ی ارزش عایدی

مبنای ارزش عایدی

پیش‌بینی ارزش عایدی

انحرافات ارزش عایدی

جدول ارزش عایدی

نمودار ارزش عایدی

چگونگی اندازه‌گیری انحراف زمان

روش عمودی

نگاه کارفرما به ارزش عایدی

گزارش‌دهی ارزش عایدی

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرین

-فصل هفدهم

مدیریت کیفیت

تعاریف کیفیت

هزینه‌های کیفیت

طرح‌ریزی کیفیت

داویر کیفیت

ممیزی کیفیت

منافع ممیزی

مشکلات ممیزی

طرح کنترل کیفیت

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرینات

-فصل هجدهم

مدیریت ریسک پروژه

چرخه‌ی عمر پروژه

مسئولیت مدیریت ریسک

تعریف اهداف

شناسایی ریسک

چرا پروژه‌ها شکست می‌خورند

کمی کردن ریسک

پاسخ به ریسک

پیمانکاری

کنترل ریسک

طرح‌ریزی بازیافت حوادث

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و آزمون

-فصل نوزدهم

ارتباطات پروژه

قضیه‌ی ارتباطات

طرح ارتباط

سامانه‌ی اطلاعات و کنترل پروژه

گزارش‌دهی پروژه

کنترل اسناد

جلسات پروژه

جلسه شروع به کار

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرینات

-فصل بیستم

ساختار سازمانی پروژه(ماتریس)

ساختارهای سازمانی پروژه

ساختار سازمانی وظیفه‌ای

ساختارهای سازمانی ماتریسی

ماتریس هماهنگی

ماتریس پوششی

ماتریس پشتیبان

ساختار سازمانی پروژه‌ای خالص

شرح شغلی

انتخاب ساختار سازمانی

مسئولیت - شکاف اختیارات

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرین

-فصل بیست و یکم

گروه کاری پروژه

مقصود گروه‌های کاری پروژه

مقصود هر فرد از عضویت در گروه‌کاری

منافع گروههای کاری

اندازه‌ی گروههای کاری

چرا گروه کاری برنده می‌شود

مراحل توسعه و تکامل گروه‌کاری

نقش مدیر پروژه

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرین

-فصل بست و دوم

رهبری پروژه

سبک‌های رهبری

رهبری اقدام محور

رهبری اقدام محور

انگیزش

سلسله مراتب نیازهای مازلو

عوامل و انگیزش و بهداشت هرزبرگ

تضاد

تفویض اختیارات

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرین

-فصل بیست و سوم

محاسبات مدیریت پروژه

دفتر پروژه

آموزش و تربیت

نرم‌افزار برنامه‌ریزی

مزایای استفاده از نرم‌افزار مدیریت پروژه

مثال‌های نرم‌افزار برنامه‌ریزی

انتخاب فروشنده

اجرا و پیاده‌سازی

نکات کلیدی

مطالعات بیشتر

مطالعه‌ی موردی و تمرینات

-ضمیمه یک

-ضمیمه دو

-ضمیمه سه

-ضمیمه چهارم

-فهرست واژه‌ها



نمایشگاه