فهرست مطالب این کتاب

 ** مفاهیم بنیادی و سیستم های تجمیع هزینه

- نقش متغییر حسابداری مدیریت در محیط تجاری پویا

- حسابداری مدیریت: شریک تجاری مدیریت

- مدیریت منابع، فعالیت¬¬ها و کارکنان

- تصمیم گیری

- برنامه ریزی

- هدایت فعالیت¬های عملیاتی

- کنترل

- ارزش افزوده حسابداری مدیریت چگونه حاصل می شود؟

- اهداف فعالیت حسابداری مدیریت

- امتیازنامه متوازن

- کاربرد حسابداری مدیریت: امتیازنامه متوازن

- حسابداری مدیریت و حسابداری مالی

- حسابداری مدیریت در انواع مختلف سازمانها

- جایگاه حسابداران مدیریت دریک سازمان کجاست

- نمودار سازمانی

- جایگاه صنف و ستاد

- عضویت در تیمهای مدیریتی ترکیبی

- جایگاه فیزیکی

- موضوعات مهم جسابداری مدیریت

- اطلاعات و محرکها

- مسائل رفتاری

- هزینه¬ها و تخمین ها

- تحول و سازگاری در حسابداری مدیریت

- تجارت الکترونیک

- سازمانهای خدماتی و سازمانهای تولیدی

- ظهور صنایع جدید

- رقابت جهانی

- مشتری محوری

- تیمهای مدیریتی ترکیبی

- تولید یکپارچه رایانه¬ای

- چرخه¬های عمر محصول و تنوع در تولید

- رقابت زمان محور

- فناوری اطلاعات و ارتباطات

- مدیریت دقیقا سروقت موجودی¬ها

- مدیریت جامع کیفیت

- اعتلای مستمر

- سیستمها مدیریت هزینه

- مدیریت هزینه راهبردی و زنجیره ارزش

- نظریه محدودیتها

- جو اخلاقی تجارت و نقش حسابدار

- حسابداری مدیریت به عنوان یک شغل

- جوامع حرفه¬ای

- پروانه حرفه¬ای

- اصول اخلاقی حرفه

- تاکید بر اصول اخلاقی: استانداردهای رفتار اخلاقی برای افراد شاغل در حسابداری مدیریت و مدیریت مالی

- {خلاصه فصل اول : سؤالات، تمرینها، مسائل، افته¬ها}

** مفاهیم اساسی مدیریت هزینه و حسابداری تولید انبوه سفارشی

- منظور ما از هزینه چیست؟

- هزینه¬های محصول، هزینه¬های دوره، و هزینه¬های جاری

- انعکاس هزینه¬ها در صورتهای مالی

- صورت سود و زیان

- ترازنامه

- عملیات تولید و هزینه¬های تولید

- تولید انبوه سفارشی

- کاربرد حسابداری مدیریت: تولید انبوه سفارشی

- هزینه¬های تولید

- جریانهای هزینه تولید

- هزینه¬های تولید در صنایع خدماتی و سازمانهای غیرانتفاعی

- مفاهیم اساسی مدیریت هزینه: هزینه¬های متفاوت برای مقاصد مختلف

- تیم شناسی هزینه¬سازها

- هزینه¬های متغیر و ثابت

- تیم مدیریت و کنترل هزینه

- هزینه¬های مستقیم و غیرمستقیم

- تیم تامین منابع از خارج سازمان

- هزینه¬های و منفعتهای اطلاعات

- تاکید بر اصول اخلاقی: آیا کنترلر ورد کام صرفا مطیع دستورات بود؟

- {خلاصه فصل دوم، سؤالات، تمرین¬ها، مسائل و افته¬ها}

** هزینه¬یابی محصول و تجمیع هزینه¬ها در محیط تولید دسته¬ای

- هزینه¬¬یابی محصول و هزینه¬یابی خدمت

- هزینه¬یابی محصول در سازمانهایی غیر از تولیدکنندگان محصولات صنعتی

- جریان هزینه¬ها در تولیدکنندگان محصولات صنعتی

- انواع سیستمهای هزینه¬یابی محصول

- سیستمهای هزینه¬یابی سفارش کار

- سیستمهای هزینه¬یابی مرحله¬ای

- خلاصه سیستمهای بدیل هزینه¬یابی محصول

- تجمیع هزینه¬ها در سیستم هزینه¬یابی سفارش کار

- کارت سفارش هزینه

- هزینه¬های مواد مستقیم

- هزینه¬های دستمزد مستقیم

- هزینه¬های سربار تولید

- خلاصه توالی رویدادها در هزینه¬یابی سفارش کار

- مثال تشریحی هزینه¬یابی سفارش کار

- خرید مواد

- مصرف مواد مستقیم

- مصرف مواد غیرمستقیم

- مصرف دستمزد مستقیم

- مصرف دستمزد غیرمستقیم

- مصرف هزینه¬های سربار تولید

- تخصیص سربار تولید

- خلاصه حسابداری سربار

- هزینه¬های فروش و اداری

- تکمیل سفارش تولید

- فروش کالاها

- کسری با مازاد سربار تخصیص یافته

- جدول بهای تمام شده کالاهای تولید شده

- جدول بهای تمام شده کالاهای فروش رفته

- انتقال ثبتهای دفتر روزنامه به دفتر کل

- ابعاد دیگر تخصیص سربار

- انتخاب هزینه¬ساز برای تخصیص سربار

- محدودیت کار مستقیم به عنوان هزینه¬ساز

- نرخهای سربار دایره¬ای

- تخصیص هزینه¬ها به صورت دومرحله¬ای

- هزینه¬یابی پروژه: هزینه¬یابی سفارش کار در سازمانهایی غیر از تولید کنندگان محصولات صنعتی

- تحول فناوری در عملیات تولید

- تبادل الکترونیکی داده¬ها

- استفاده از بارکدها

- تاکید براصول اخلاقی: آیا بویینگ از روش¬های حسابداری برای اختفای افزایش بی¬رویه هزینه¬ها و معضلات تولیدی بهره می¬گرفت؟

- {خلاصه فصل سوم، پیوست فصل سوم، سؤالات، تمرین¬ها،مسائل و افته¬ها}

** هزینه¬یابی مرحله¬ای و سیستم¬های ترکیبی هزینه¬یابی محصول

- مقایسه هزینه¬یابی سفارش کار و هزینه¬یابی مرحله¬ای

- جریان هزینه¬ها

- تفاوتهای هزینه¬یابی سفارش کار با هزینه¬یابی مرحله¬ای

- معادل آحاد: مفهوم کلیدی

- مثال تشریحی هزینه¬یابی مرحله¬ای

- اطلاعات اصلی مثال تشریحی

- استفاده از روش میانگین موزون در هزینه¬یابی مرحله¬ای

- کاربرد حسابداری مدیریت: روند هزینه¬یابی مرحله¬ای در صنعت تولید کاغذ

- سایر نکته¬های هزینه¬های مرحله¬ای

- هزینه¬یابی واقعی و هزینه¬یابی نرمال

- کاربرد سایر هزینه¬سازها برای تخصیص هزینه¬های سربار

- دوایر تولیدی بعدی

- سیستمهای ترکیبی هزینه¬یابی محصول

- هزینه¬یابی عملیاتی برای فرآیندهای تولید دسته¬ای

- {خلاصه فصل چهارم، پیوست فصل سوم، سؤالات، تمرین¬ها،مسائل و افته¬ها}

** سیستم¬های مدیریت هزینه، هزینه¬یابی فعالیت محور، و مدیریت فعالیت محور

- هزینه¬یابی فعالیت محور و سیستمهای مدیریت هزینه

- شرکت اروتک: داستان دوشهر

- کارگاه فونیکس: فرایند سنتی تولید

- فرآیند تولید

- طرح کارگاه فونیکس

- سیستم سنتی حجم محور

- گرفتاری در فونیکس

- سیستم هزینه¬یابی فعالیت محور

- تفسیر هزینه¬های محصول در سیستم هزینه¬یابی فعالیت¬محور

- خلاصه کلام

- چرا سیستم سنتی حجم محور، هزینه¬های محصول را مخدوش می¬کند؟

- کاربرد حسابداری مدیریت: آشفتگی هزینه¬ها در راکول اینترنشنال هزینه¬یابی فعالیت محور

- چند نکته اساسی

- هزینه¬سازها

- مخزن¬های هزینه فعالیتهای همگون

- گردآوری اطلاعات مورد نیاز سیستم هزینه¬یابی فعالیت محور

- کاربرد حسابداری مدیریت: هزینه¬سازهای صنعت مراقبتهای بهداشتی

- فرهنگ فعالیتها و صورت ریز فعالیتها

- هزینه¬های مستقیم در مقابل هزینه¬های غیرمستقیم

- چه وقت یک سیستم نوین هزینه¬یابی محصول مورد نیاز است

- سیستم¬های مدیریت هزینه

- هزینه¬های ارزش ناافزا

- شناسایی هزینه¬های ارزش ناافزا در کارگاه فونکس

- هزینه¬یابی فعالیت محور در صنایع خدماتی

- کاربرد حسابداری مدیریت: هزینه¬یابی فعالیت¬محور در صنعت خدمات

- تاکید بر اصول اخلاقی: مسائل احلاقی محیط بر هزینه¬یابی فعالیت¬محور

** مدیریت فعالیت¬محور و محیط پیشرفته امروزی تولید

- کارگاه بیکرزفیلد اروتک: فناوری پیشرفته تولید

- مدیریت تولید و موجودی با روبکرد دقیقا سروقت

- سیستم تولیدی منعطف

- طرح کارگاه بیکرزفیلد

- سیستم مدیریت هزینه در بیکرزفیلد

- سیستم هزینه¬یابی فعالیت¬محور دو بعدی و مدیریت فعالیت¬محور

- بهره¬گیری از مدیریت فعالیت¬محور برای حذف فعالیتها و هزینه¬های ارزش ناافزا

- تجزیه و تحلیل سود رسانی مشتری

- مثال تشریحی از تجزیه و تحلیل سودرسانی مشتری

- حسابداری مدیریت در عمل

- هزینه¬یابی هدف، هزینه¬یابی کایزن، و اعتلای مستمر

- حسابداری مدیریت در عمل

- هزینه¬یابی هدف

- محک زنی

- باز مهندسی

- نظریه محدودیت¬ها